Caso
PulsoOnline: do zero a R$ 1 milhão em vendas para clientes em três meses
Foram 451 mil ações, 5.181 unidades vendidas e uma curva que registra a trajetória do início da operação até o primeiro R$ 1 milhão.
Em março de 2026, o PulsoOnline começou a operar com seus primeiros clientes. No início de junho, o painel Eficácia das Ações cruzou R$ 1 milhão em vendas de produtos que haviam recebido ações pela plataforma. A linha do gráfico saiu do zero e chegou ao marco em cerca de três meses. Não é um recorte escolhido depois: é a trajetória desde o início da operação.
Os produtos que voltaram a vender não eram lançamentos. Antes da ação, estavam, em média, há 2,23 anos sem vender. Depois, a venda ocorreu em cerca de duas semanas.
Fora das intervenções indicadas pelo PulsoOnline, o restante da operação permaneceu igual: não houve campanha nova, aumento da profundidade de estoque, entrada em outros marketplaces, ganho de exposição ou outra ação de marketing. O que mudou foi a correção aplicada ao anúncio: colocá-lo na categoria mais adequada, oferecer um desconto quando o produto estava parado ou ajustar seu preço para a faixa certa.
O PulsoOnline não aplica a mesma receita a todo o catálogo. Um produto mal categorizado precisa aparecer no lugar correto. Um anúncio fora da faixa ideal precisa chegar ao preço certo — competitivo para vender, sem reduzir além do necessário. E um item realmente parado pode precisar de desconto. A inteligência está em identificar qual ação faz sentido para cada anúncio e executá-la em escala.
Cada ação fica ligada ao anúncio, ao campo alterado, aos valores antes e depois e à data da aplicação. O histórico acompanha quanto tempo o item ficou parado, quantos dias levou para vender, as unidades vendidas e o faturamento posterior.
Entre março e junho, esse fluxo acumulou 451.010 ações e 5.181 unidades vendidas. O volume mostra por que a execução em massa faz diferença: um catálogo que seria inviável revisar anúncio por anúncio passou a ser tratado como uma operação contínua.
Três meses depois de começar a operar, o PulsoOnline chegava ao primeiro R$ 1 milhão em vendas para os clientes. O valor já estava dentro do catálogo, em produtos parados, mal categorizados ou com o preço fora da faixa certa. O que faltava era encontrá-los e agir em escala.